4资讯中心
您的位置:首页  ->  资讯中心  -> 行业资讯

ERP系统软件在企业管理中的重要作用

文章出处:行业资讯 责任编辑:东莞市金软软件有限公司 发表时间:2020-08-04
  

ERP软件就是个帮助企业管理的软件,如果企业不大或者规章制度非常规范,老板能够管住手下的人,那就没什么必要搞ERP软件,毕竟这玩意不便宜。我们公司老板最早也是不屑使用软件,我提议了很多次都没有回应,而且公司的管理层非常给力,但后来公司业务慢慢做大了,各自繁杂的业务堆积在一起,业务团队越来越大,管理层们也顶不住了,最后还是使用了一款ERP软件,把公司所有线下的业务都转变成了线上,业务团队办公效率提高了非常多,确实很便携。

主要表现在以下几个方面:

第一:应用层问题

初级解决企业内部沟通问题,因为规模,资产和人员等都处于语言、命令和文书交换就能解决的阶段;

第二:业务层问题

解决流程标准化和数据沟通问题,此时,原有的自然沟通和办公电子化已经难以支撑消息和决策的交互。

第三:业务联动层

整个业务规模已经需要联动才能降低企业成本,因为各部门间的数据量已经大到无法忽略的程度,数据吞吐和数据准确性成为业务效率的关键因素。

第四:决策战略层

一整个erp系统已经能够较低时延和错误率下反应企业业务的全景,通过信息整合,进一步提高决策战略信息获取和解读的效率和时效性。从而以一种类似孪生系统的方式,建立以数据和交互驱动的决策战略模式。

ERP可以给企业带来的好处非常多。但是需要强有力的上层推动和监督机制,否则面对一堆不及时和错误的数据是没有意义的。用好的情况下:1、月底可以及时准确的给出报表数据。2、配合财务监督,可以有效管理库存,达到帐、卡、物一致。上对于采购决策,下对于车间领料做到精准预测,提供很好的决策依据。信息透明化以后,库管员的那些猫腻就会很少了。3、有了基层精准的基础数据,平衡利库使企业采购精准、投产精准、优化BOM结构,预测企业产能。精准的计算出,计划投产设备的成本。包括需要多少人工、工期、库房需要备多少料。4、各个车间在电脑上就可以看到产品的生产进度,预先做好准备。5、最最重要的是可以精简最少三分之二的中层管理人员、各个车间单位的制表人员、财务人员。

打造企业全程一体化管理体系,打破各部门、各区域、各系统之间沟通和协作的壁垒,建立规范、灵捷、高效的业务流程,实现销售、客户、项目、生产、库存、采购、人资、财务、办公等所有环节全程无缝管理,确保了数据信息在传递过程中的准确性、时效性和有效性,帮助企业快速反应、紧密协作、良好运营,更快推进业务发展,全面提升核心竞争力。

  • 公司地址:

    广东省东莞市长安镇长青南路
    303号4栋2905室

  • 客服专线:

    0769-85390869
    0769-85308862

  • 客服Q Q:

    800100965

  • E-Mail:

    jinruan@126.com

  • 图文传真:

    0769-85392209

  • 金软微信公众号

    金软微信公众号

  • 软件咨询请扫描

    软件咨询请扫描

  • 软件咨询请扫描

    软件咨询请扫描

东莞市金软软件有限公司 版权所有 技术支持:东莞网站建设BMAP】【GMAP】【百度统计】【后台管理】 备案号:粤ICP备08125705号 访问量:
咨询

电话

吴先生

139 2252 4892

座 机

0769-85390869

座 机

0769-85308862

传 真

0769-8539 2209

微信咨询

二维码

微信咨询

微信咨询

二维码

微信咨询

公众号

公众号

公众号